Friday, March 31, 2006

Prinsip-prinsip kejayaan
Menurut Al-Quran, Nabi Muhammad s.a.w. merupakan contoh terunggul untuk ummah manusia keseluruhannya. Para pakar pengkaji sejarah yang bukan Islam turut mengiktiraf beliau sebagai salah seorang personaliti paling berjaya dalam sejarah.
Pada tahun 1946 Reverend Bosworth-Smith dalam 'Mohammed & Mohammedanism.' Menulis tentang Nabi s.a.w.:
“Daripada ketua kerajaan dan kepada ketua gereja, beliaulah 'Caesar' dan 'Pope' dalam satu; tetapi beliau adalah 'Pope' tanpa dakyah-dakyah politik, 'Caesar' tanpa barisan tentera 'Caesar', tanpa pengawal peribadi, tanpa mahligai istana, tanpa saraan pendapatan gaji yang tetap. Kalaulah ada dakwaan di dunia ini yang mengatakan adanya seorang manusia yang benar-benar memerintah di dunia atas kuasa yang datang terus dari langit maka orang itu hanyalah, Mohammad., Kerana hanya beliaulah seorang yang memiliki kuasa tanpa mekanisme jajahan kuasa dan tanpa pertolongan kerajaan. Beliau tidak mengendahkan tentang kuasa yang datang dari pengaruhnya. Kesederhanaan hidupnya mencerminkan caragaya hidupnya mentadbirkan persona dirinya dalam bersama orang ramai dan tidak terjejas langsung akibat kedudukannya sebagai orang yang paling berpengaruh di dunia ini.”
Pada tahun 1978 Michael Hart menulis dalam bukunya '100 orang paling berpengaruh dalam sejarah', beliau memilih nabi Muhammad sebagai orang yang paling dalam sejarah dan berkata:

“Keputusan saya memilih Muhammad untuk mengetuai senarai nama orang yang paling berpengaruh di dunia mungkin akan mengejutkan pembaca dan pasti akan dipersoalankan orang, tetapi pada hemat saya beliau seorang sahaja yang berjaya baik dari peringkat sekular dan juga dari peringkat keagamaan…… Oleh kerana kebolehannya megadunkan dua unsur ini tanpa tolok bandingannya berbanding dengan personaliti-personaliti lain dalam sejarah maka saya merasakan Muhammadlah yang berhak mendapat jolokan sebagai seorang individu yang paling berpengaruh dalam lembaran sejarah tamadun manusia.”
Tingkah-laku serta ucapan yang keluar dari bibirnya memberi bimbingan untuk kita umat manusia untuk mencapai kejayaan , bukan sahaja di dunia ini tetapi juga di akhirat juga.
Nabi s.a.w. seorang yang berfikiran positif. Setiap urusannya adalah ke arah yang bermatlamat. Beliau mengelakkan dari setiap tindak-tanduk yang berunsur negatif yang akan menghalang proses kejayaan seperti benci, dengki, bongkak dan tamak, etc.
Setiap tindak-tanduknya adalah berniat bersih dan adalah kerana Allah s.w.t.
Dari mengkaji kehidupan Nabi Muhammad s.a.w. kita akan memeperolehi prinsip-prinsip kejayaanya.
Prinsip pertama:
Ambil jalan yang mudah: Prinsip diterangkan oleh A’ishah. Beliau mengatakan:
“ Apabila nabi s.a.w. terpaksa memilih di antara dua pilihan beliau akan memilih pilihan yang lebih mudah” (Bukhari)

Memilih jalan yang mudah bermaksud bahawa anda perlu mengkaji masalah anda dengan rasional dan baik dan memilih yang paling bijak dan menyenangkan urusan kerja anda. Setiap individu yang bermula dengan natijah sebegini akan cepat menuju ke arah matlamat hidupnya.
Prinsip Kedua:
Lihatlah peluang dalam kesusahan: Sewaktu permulaan di Mekah, terdapat banyak masalah dan rintangan. Pada waktu itu satu petunjuk turun dari Allah s.w.t. yang berfirman:
“Seiring dengan kesusah adalah kesenangan. Seiring dengan kesenangan adalah kepayahan” (94:5-6).
Ini bermakna jika ada masalah pasti ada peluang yang datang seiringan dengannya. Jalan menuju kejayaan adalah dengan mengatasi masalah yang datang dalam setiap cubaan dan menyahut setiap peluang yang datang sekaligus bersamanya.
Prinsip ketiga
Bertindak dengan berubah tempat bermaustatin: Prinsip ini timbul hasil dari peristiwa Hijrah. Hijrah bukan sahaja satu penghijrahan dari Mekah ke Madinah . Ia merupakan satu pengembaraan untuk mencari satu tempat yang lebih sesuai untuk penubuhan agama Islam.
Berpindah adalah satu aspek penting untuk mencapai keamanan dan keadilan. Ini juga dapat membuahkan pembukaan minda dan rohani untuk menerima pembaharuan dari segi intelek, rohaniah dan pemikiran.
Prinsip keempat
Jadikan seorang kawan dari seoarng musuh: Agama Islam sering mendapat pertentangan hebat dari masyarakat jahiliyaiah. Ketika itu , Al-Quran menganjurkan melakukan baik untuk mereka yang melakukan jahat. Kemudian Al-Quran mewartakan:
'Kamu akan menyaksikan lawan menjadi kawanmu'. (41:34).
Ia bermaksud bahawa dengan melakukan kebaikan terhadap orang yang mengkhianati kita dengan kejahatan kita akan dapat menundukkan keegoan mereka dengan sikap kita yang luhur dan ikhlas.
Contoh terunggul sifat kemanusiaan Nabi s.a.w. jelas sewaktu menawan kembali kota Mekah beliau tidak meumpahkan darah walaupun setelah beliau dilayan dengan sebegitu buruk terdahulu daripada itu. Semua musuh yang ditawan diberikan pengampunan termasuk Hinda, isteri Abu Sooyaan, wanita yang memotong serta mengeluarkan usus serta perut ayah saudara Nabi s.a.w. Dalam keadaan sedemikian Nabi s.a.w. tetap mengampunkan Hinda.
Prinsip kelima
Pendidikan adalah tunggak kejayaan: Selepas perang Badr, Lebih 70 orang jahiliyiah diambil sebagai tawanan perang. Mereka merupakan orang terpelajar. Nabi s.a.w. mengumumkan bahawa sekiranya mereka berjaya mengajar 10 anak-anak Muslim menulis dan membaca mereka akan dibebaskan dari tawanan perang. Ini merupakan sekolah pertama dalam sejarah Islam yang mana semua penuntutnya beragama Islam dan tenaga pengajarnya dari pihak musuh.
Prinsip keenam
Jangan berfikiran sempit: Dalam perang terkenal di Mutah, Khalid Ibn. Walid a.s. memutuskan untuk menarik diri pejuang-pejuang Islam dari medan perang kerana mendapati tentera Islam berada dalam jumlah yang sikit berbanding tentera-tentera lawan. Apabila mereka pulang , setengah orang Islam memfitnah mereka sebagai lari dari medan perang. Nabi s.a.w. membangkang seraya berkata,
“Tidak mereka adalah ahli pejuang yang mara ke hadapan”.

Ketika itu setengah penduduk Madinah berfikiran sempit dan menafsirkan keadaan sebagai samaada tentera melawan atau berundur. Nabi s.a.w. di sebaliknya berkata terdapat pilihan ketiga dalam aspek ini yakni mengelakkan peperangan seketika untuk mengumpul kembali tenaga dan kekuatan selanjutnya kambali ke medan perang dengan keadaan lebih bersedia lagi menggerunkan terhadap pihak musuh.
Sejarah membuktikan strategi pemikiran jauh dan luas beliau dalam menangani masalah berjaya mendapat kejayaan yang membanggakan yang akhirnya menumpaskan musuh di sempadan Rom setelah menyiapkan tentera-tentera Islam selama tiga tahun untuk berhadapan dengan mereka.
Prinsip ketujuh
Jangan mengadakan atau memanjangkan konfrontasi yang tidak perlu: Prinsip ini timbul hasil dari perjanjian damai Hudaybiyyah. Ketika itu umat jahiliyiah berkeras untuk berperang dengan tentera Islam kerana mereka berkeadaan lebih baik dari segi strategi peperangan. Tetapi Nabi s.a.w. , sebaliknya memasuki perjanjian perdamaian bersifat unilateral untuk selama sepuluh tahun. Sebelum itu pihak Islam dan yang bukan Islam hanya bertemu di medan peperangan untuk menyelesaikan konflik mereka. Sejak itu konfrontasi hanya ditangani dengan perbincangan serta pertukaran maklumat mengenai perbezaan ideologi. Dalam masa dua tahun, Islam muncul unggul lantaran kerana ideologinya yang tiada tolok bandingannya tidak dapat dilawan.
Prinsip ke-lapan
Biar perlahan-lahan dan tidak radikal dalam perlaksanaan hukum: Prinsip ini termaktub dalam Hadith riwayat Bukhari. Ai’shah bersabda yang mana surah-surah awal penurunan ayat-ayat Al-Qur’an berkaitan rapat dengan syurga dan neraka. Selepas kepercayaan mula menyerap masuk ke dalam hati sanubari umat manusia , Allah s.w.t. menurunkan surah-surah untuk menyeru umat manusia menghentikan terus dari melakukan ketidakadilan dan amalan-amalan yang tidak bermoral yang membelenggui masyarakat Arab jahiliyiah itu ketika itu. Ini bukti sejarah yang jelas bahawa Islam menggemari cara kesederhanaan dan membenarkan cara evolusi dari revolusi dalam perlaksanaan polisi dan pembaharuan.
Prinsip kesembilan
Bersifat pragmatik dalam menangani konflik: Sewaktu menulis draf perdamaian di meja rundingan Hudaybiyyah nabi s.a.w. bersabda "Inilah utusan dari Muhammad utusan dari Allah s.w.t." , kaum Quraish terus memberontak dengan ayat ini lantas Nabi s.a.w menyarankan ayat itu diubah-suai kepada ‘Muhammad, anak kepada Abdullah’. Ini mendiamkan pengkritik-pengkritiknya.
Ini hanyalah sebilangan kecil dari prinsip-prinsip yang Nabi Muhammad s.a.w. gunakan untuk mengatur langkah hidupnya. Kunci kejayaan prinsip-prinsip hidupnya diiktiraf oleh pengkaji sejarah sebagai tiada tolok bandingnya dan adalah bijak seandainya kita umat Islam cuba mencontohi kebijaksanaan beliau.

Sunday, March 26, 2006

Recorded talk


Assalamualaikum wbt

visit Saifulislam.com

to download ppt and audio files.

Friday, March 24, 2006

KRIM Online Talk

Homekworldclub.multiply.com

"Meneladani Kejatuhan Khalifah Othmaniyah 3 Mac 1924"


Date: 26th March 2006 (Sun)

Time: 11am - 1pm (Msian Time)

Speaker: Ust. Hasrizal bin Abd Jamil

(Q&A session will be available at the end of talk session)
Send your ID to intelek_muda@yahoo.com
or
listen to live streaming at
kworldclub radio session
(sun 25th March, 11am - 1pm Msian Time)

Friday, March 17, 2006

10 Tips for Delivering (Constructive) Criticism


10 Tips for Delivering (Constructive) Criticism
Giving staff the feedback that they need and want

by By Dr. Barton Goldsmith

First let me say that, with all the criticism I have received, rarely has it ever been constructive. These days when someone comes up to me after a presentation and says, "Would you like some constructive criticism?" I always say, "No thank you."

The problem with most people who give criticism is that they almost always feel they could do it better. This brings to mind the obvious question, which is - if they could do it better, then why aren't they doing it? As leaders, we are always targets for criticism and so be it; I think that's part of the deal. Where we fail is that we don't help our team members by training them how to deliver criticism or feedback in the best ways.

Here are some tips to help you give team members the feedback they need and want:
  1. Take an honest look at where you're coming from. If there's some anger or resentment toward the team member, then you're probably not the best person to offer them advice.

  2. Start and end with a compliment. Find something good to say about your team member, this will help him or her take in your advice. At the end of the conversation, it will help your team member to feel that they aren't a failure or that you're not angry.

  3. Listen to your own voice. The tone of your voice can communicate as much (if not more) than the words you choose. If there is an edge to your voice it will be harder for your team member to take in your request.

  4. Eye contact is important It helps both of you stay focused and it communicates sincerity. It will also help you stay on topic. If you're working on the computer or busy with something, stop what you're doing and look at the person you're speaking to.

  5. Choose the best time and place. Never give criticism in public, in front of another person, or when you or your team member may be too tired or hungry to deal with it appropriately. If you're physically uncomfortable you may not be in the best frame of mind to talk about a difficult subject.

  6. Do your best to avoid hurting your anyone's feelings. Use a softened start-up followed by a gentle suggestion. For example you could say, "I really like the way to talk to your supervisor, you would get a better response from your team members if you spoke to them in the same way.

  7. Talk about the behavior not the person. Feedback is not about insulting someone's behavior, it's about telling him or her how to be better. For example, you would never say to a child, "You are a mistake." Instead you would say, "You made a mistake."

  8. Use gentle humor if possible. If you can deliver criticism in a light-hearted manner, it will be received in a much more positive way. Humor doesn't diminish the seriousness of the feedback you are giving, it actually helps the person receiving the direction to open up and take it in.

  9. Work with your team member to improve the situation.This will help him or her to make the appropriate adjustments sooner rather than later. It will also strengthen your bond as a team. Making changes is easier if you have someone supporting you.

  10. Don't harp. Once you have asked for what you need from your team member, let it go. If you have to ask someone to do something four times, I can promise you that the person in question has heard what you have to say. If you've reached an agreement or agreed to disagree, let it go and move on, holding a grudge is a waste of time.
These are the tools the best of the best use to make their teams strong. Learning how to give feedback and criticism in a way that the person you are talking to will take it in and learn from it may be a leaders greatest tool for building an effective team.

So the next time you offer a team member constructive criticism they won't go running for cover or say, "No thank you." Instead they will see it as an opportunity to grow and your company will grow along with them.

Monday, March 13, 2006

Qur'an download

salaam...
wanna download qur'an recitation?

click here

Sunday, March 05, 2006

KRIM Overseas camp

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Unit Audio Visual KRIM Overseas Camp 2006 akan mengadakan siaran Forum OSC 2006 yang bertajuk "Ambassadorial Malaysian, Be Smart Act Smart" pada hari AHAD (5 Mac 06) pada pukul 1300 (9 malam waktu Malaysia).

Broadcast tersebut boleh didengari melalui URL berikut:
http://fairytale.wavestreamer.com:8080/listen.pls

Marilah kita sama-sama mengambil peluang ini untuk mengingatkan diri kita kembali tentang kehadiran kita di negara orang ini dan tanggungjawab yang kita pikul sebagai ambassador2 kecil Malaysia. Kadang-kadang kita terlupa kenapa kita berada di sini, dan oleh sebab itu, perlu selalu diberi peringatan dan nasihat untuk terus fokus dalam menunaikan peranan yang ada di bahu kita.

Sekian, wassalam

Wednesday, March 01, 2006

Overseas Camp


1) INTRODUCTION TO THE WEST by Prof Dr Nasir (UiTM)
2) ISLAMIC FIQH OF TRAVELLERS by Ustaz Hasrizal Abd Jamil (KRIM)
3) DESTINATION BASED-GUIDANCE; UK, US, AUSTRALIA, NEW ZEALAND
4) COURSE BASED-GUIDANCE; Engineering, Medicine, Accounting, Education


Overseas Camp 20064-5 March
2006
INTI College, Nilai, N.Sembilan
Contact Yusnizan (019 3885305) yusnizan@krim.org.my
Or Azira (019 2733320)
azira@krim.org.my


poster pdf


Salaam....to all my brothers and sisters in college (KYUEM)...just thought that u guys might be interested to attend this camp....